採用を「揃える」ための実践チェックリスト

本当に“採用がうまくいっていない”のでしょうか？
それとも、「採用の前段階が揃っていない」だけではないでしょうか。

✔ 求める人物像が言語化されている
→ だから何？ → ミスマッチが減る

✔ 現場のリアルを伝えている
→ だから何？ → 入社後のギャップがなくなる

✔ 良いことだけでなく「大変なこと」も伝えている
→ だから何？ → 早期離職を防ぐ

✔ 社員が自分の言葉で語れている
→ だから何？ → 信頼が生まれる

✔ Webサイトが「会社案内」で終わっていない
→ だから何？ → 応募動機が生まれる

採用がうまくいかない会社は、採用を「施策」として捉えています。
でも本質は違います。採用とは「揃えること」です。
チェックリストを満たすことが目的ではありません。
それぞれの項目に対して「だから何？」を問い続けること。

それが、「辞めない採用」への第一歩です。

A：採用がうまくいかない会社は、採用を「施策」として考えています。でも本質は違います。採用とは「揃えること」です。誰と働きたいのか、どんな仕事なのか、それを言葉にできていない限り、どんな手法を使っても結果は変わりません。